課程資訊
課程名稱
營建管理
CONSTRUCTION MANAGEMENT 
開課學期
99-1 
授課對象
工學院  土木工程學系  
授課教師
陳柏翰 
課號
CIE3030 
課程識別碼
501E37800 
班次
 
學分
全/半年
半年 
必/選修
必修 
上課時間
星期三2,3,4(9:10~12:10) 
上課地點
綜201 
備註
本課程以英語授課。本課程以英語授課。本系F層課程(土木學群10選4)。99學年度起入學學生本課程改為必修。
限本系所學生(含輔系、雙修生)
總人數上限:70人 
Ceiba 課程網頁
http://ceiba.ntu.edu.tw/991_501_37800 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
核心能力與課程規劃關聯圖
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

(一)營建工程與管理緒論
(二)營建業之組織架構
(三)採購法及營建業相關法規
(四)工程專案管理
(五)規劃與設計之管理
(六)發包與招標程序
(七)營建工程合約
(八)施工規範與圖說
(九)財務成本與控制
(十)進度規劃與控制
(十一)品質管制與安全衛生
(十二)工作效率與生產力
(十三)工程機具成本分析
(十四)工程糾紛與仲裁
(十五)工程風險與保險
 

課程目標
介紹當前國內外營建業之環境,幫助學生瞭解營建管理之重要性、理論基礎、以及實務應用上所需的基本知識,從規劃、設計、發包、施工,一直到完工驗收,乃至於營運維護及更新拆除,在整個營建工程的生命週期中,將營建工程之基本資源:金錢、時間、人力、機具、材料,以有系統的管理方式及手段,在品質如期,安全無虞的情況下,達成營建工程之目標。  
課程要求
 
預期每週課後學習時數
 
Office Hours
 
指定閱讀
“Construction Management Fundamentals” by Knutson, Schexnayder, Fiori & Mayo, 2nd Edition, McGrawHill, 2009 
參考書目
1.“Construction Management” by Halpin, 3rd Edition, John Wiley & Sons Inc., 2006
2. 營建管理概論,劉福勳,現代營建,1994
3. 營建工程施工規劃與管理控制(修訂四版),林耀煌,長松出版社,1992
 
評量方式
(僅供參考)
 
No.
項目
百分比
說明
1. 
Term Project and Presentation 
25% 
 
2. 
Assignments 
25% 
 
3. 
Quizzes 
15% 
 
4. 
Final Exam 
30% 
 
5. 
Class Participation 
5% 
 
 
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
9/15  Introduction to Construction Management 
第2週
9/22  No Class (中秋節 Mid-Autumn Festival) 
第3週
9/29  Construction Management Functions 
第4週
10/06  Scheduling Techniques 1/3 
第5週
10/13  Scheduling Techniques 2/3 
第6週
10/20  Scheduling Techniques 3/3 
第7週
10/27  Program Evaluation and Review Technique (PERT) 
第8週
11/03  Cost Estimation & Budgeting 1/2 
第9週
11/10  Midterm Exam Week (No Class) 
第10週
11/17  Cost Estimation & Budgeting 2/2 
第11週
11/24  Construction Accounting 
第12週
12/01  Special Talk 
第13週
12/08  Quality & Productivity 
第14週
12/15  Special Talk 
第15週
12/22  Risk Management & Computer Applications in Construction Management 
第16週
12/29  Term Project Presentation 
第17週
1/05  Term Project Presentation 
第18週
1/12  Final Exam